Profit & Loss - 2 - riccardomazzei_roma_mobile

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Profit & Loss - 2

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Per una corretta pratica nel Controllo di gestione, sono necessari strumenti di pianificazione e di monitoraggio dei costi che consentano, in ogni istante, di proiettare i risultati ottenuti sul periodo e a completamento lavori. Ed infatti il report "Profit & Loss" risponde esattamente a questa esigenza. Infatti grazie alla logica di controllo “cost to cost” viene valutata la quantità di ricavo raggiunto in un certo istante, partendo dal costo “earned” ( guadagnato ).   Il “costo earned” di progetto è dato dalla somma dell’earned dei singoli componenti ( commesse ed attività interne ); da questo valore viene calcolata la percentuale di avanzamento ( POC ) come rapporto tra il costo earned ed il costo total job.   Il ricavo a produzione è calcolato come moltiplicazione del costo earned per il valore del K di progetto (ricavi /[risorse esterne + contingencies + costi diretti]).   La POC viene utilizzata per calcolare il ricavo a produzione di periodo, partendo dal costo earned di periodo.
In questo modo con il "Profit & Loss report" si riesce a  sintetizzare la situazione in un certo istante, producendo un’indicazione veritiera della “stima a finire”.

Entriamo ora nel dettaglio del report analizzando le varie zone che lo contraddistinguono: tralascio per la evidenza del significato, quanto contenuto nelle righe del report.

Zona della tabella    UP to 31/12/anno n-1

Preclosure
Rappresenta i valori effettivi registrati dall’inizio del Progetto fino a settembre dell’anno precedente e valori pianificati da ottobre a dicembre dell’anno precedente

Actual
Rappresenta i valori effettivi registrati dall’inizio del progetto fino al dicembre dell’anno precedente.

Zona della tabella  Year to DATE anno n

Budget
Rappresenta i valori pianificati inseriti nel Budget dell’esercizio in corso per l’intervallo temporale che va da Gennaio al periodo analizzato nella schermata del Report.

Actual
Rappresenta i valori effettivi registrati nell’esercizio in corso per l’intervallo temporale che va da Gennaio al periodo analizzato nella schermata del Report.


Zona della tabella UP to DATE

Budget
Rappresenta i valori pianificati inseriti nel Budget per l’intervallo temporale che va dall’inizio del progetto fino al periodo dell’anno in corso analizzato nella schermata del Report.

Actual
Rappresenta i valori effettivi registrati nell’esercizio in corso per l’intervallo temporale che va dall’inizio del progetto fino al periodo dell’anno in corso analizzato nella schermata del Report.

Parole chiave: pianificazione, costi, periodo, esercizio, total job, a completamento lavori, cost to cost, ricavo,
costo earned, guadagnato, percentuale di avanzamento, POC, costo total job, risorse esterne,
contingencies, costi diretti, conto economico di progetto, profit and loss, profitti e perdite,
profit, profitti, loss, perdite, stima a finire, earned, preclosure, actual, budget, approved,
revised, initial, preventivo di offerta, last approved.


 
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